Віцепрезидент ІСС Ukraine з питань промислової політики та енергетичних стратегій Сергій Сіволап взяв участь у щорічному найважливішому «івенті» хлібопекарів та мукомелів «Хлібопекарський бізнес – 2021». На форумі  пекарі та виробники борошна обговорювали основні тенденції світового ринку хлібопекарської та кондитерської промисловості, а також сучасні технології виробництва хлібобулочних і борошняних кондитерських виробів. Особлива увага була приділена рішенням питань якості і безпеки, вибору споживчої упаковки, маркування і транспортної тари для хлібопекарської галузі.

В рамках сесії «Виробництво та зберігання борошна» спікери звернули увагу на інноваційні рішення в області виробництва борошна, ділилися досвідом впровадження сучасних технологій його зберігання.

Окрема секція була присвячена оцінці та коригування хлібопекарських властивостей борошна.

Участь у заході взяли: керівники хлібопекарських та кондитерських підприємств, директора з якості, технологи, начальники департаментів постачання, головні інженери, начальники виробництва, керівники борошномельних підприємств, технологи, начальники лабораторій.

Також йшлося про заходи, які слід впровадити зі сторони держави, аби підтримати власну переробку, аби сприяти розвитку як великого виробництва, так і дрібних та середніх пекарень.

Зустріч, яка відбулася 16 лютого 2021 року в центральному офісі ICC Italia була ініційована та організована радником Генерального секретаря ICC Ukraine Михайлом Вовчиком. До ділової розмови в режимі відеоконференції долучилися Генеральний секретар Українського національного комітету міжнародної торгової палати Дарія Заболотня та її італійська колега професор Марія Беатриса Делі, а також керівник відділу розвитку бізнесу та зовнішніх зв’язків Італії Ерколє де Віто.

Під час зустрічі були обговорені питання розвитку двосторонніх відносин, в тому числі організації зустрічей з підприємцями обох країн (B2B) та інші питання торгово-економічних відносин. Також відмічена унікальність взаємини між країнами, зокрема України, як моста у пострадянські країни та Італії, як лідера Середземномор’я.

Досягнуто домовленості продовжити консультації на всіх рівнях і заповнити вакуум у ділових комунікаціях, що виник у наслідок пандемії.

В Україні розпочав свою роботу Всеукраїнский форум Ukraine30.Загальна назва усіх панелей «Платіжка» визначала основну спрямованість дискусії. А саме як зробити так, щоб уберегти споживачів від коливання цін, і при цьому не зашкордити виробництву. За словами організаторів – в основі незалежності будь-якої країни є незалежність енергетична. Стратегія української влади в цьому питанні є незмінною — курс на енергетичну незалежність є одним з її пріоритетів.

Відтак, зазначалося у вступному слові, держава має орієнтуватися на практики прийняті у провідних країнах світу: диверсифікація джерел постачання, зниження частки традиційних джерел енергії та розвиток альтернативної енергетики.

Шлях до енергетичної незалежності має свою ціну. І це відображається, зокрема, на цифрах у рахунках українців за теплову та електроенергію. Чи є вони економічно обґрунтованими та справедливими? Ціль форуму — актуалізувати цю проблему.

Задля пошуку відповідей на ці питання офіс президента, уряд, представники Верховної Ради, міжнародних організацій, авторитетні експерти та громадські діячі ініціюють обговорення та роз’яснення питань тарифів та нарахувань в рамках всеукраїнського форуму.

Робоча зустріч Надзвичайного і повноважного посла України в Італійській Республіці Ярослава Мельника відбулася з представниками Торгово-промислової палати Італії та  Конфіндустрії (Торгове об”єднання важкої промисловості і великого бізнесу).  Ярослав Мельник поспілкувався з представниками італійського бізнесу і персонально представив можливості ІСС Ukraine як майданчика для пошуку партнерів зі сторони українських підприємців. На зустрічі був присутній радник Генерального секретаря ІСС Ukraine Михайло Вовчик.  Зокрема, він розповів про потенціал, який існує у Національного українського комітету Міжнародної торгової палати для просування італійської продукції на український ринок, також тими можливостями які дозволяють виходити на окремі регіони, користуючись розгорнутою мережею представництв ІСС Ukraine.

До кінця цього року компанія PepsiCo перейде на поновлювані джерела енергії

Компанія PepsiCo, один з найбільших виробників продуктів харчування, має великий вуглецевий слід – в 2019 році вона справила 57 млн тонн викидів. Згідно Паризькому угодою про клімат, що регулює заходи щодо зниження вмісту вуглекислого газу в атмосфері, нульового показника необхідно досягти до 2050 року, однак PepsiCo вирішила прискоритися. До 2040 року корпорація має намір досягти нульового рівня забруднення, повідомляє Fast Company.

До 2030 року компанія запланувала скорочення викидів під своїм контролем (офіси, заводи, поставки) на 75%, а також скоротити викиди в решті ланцюжку задіяної в поставках на 40%. Для досягнення такого зниження викидів PepsiCo перейде на використання поновлюваних джерел енергії. Перехід на нове джерело енергії вже реалізований в США, а вже до кінця 2021 року корпорація планує охопити 15 країн з 200, де вона представлена.

Як зазначає компанія, переважна частина компанії – близько 90% – знаходиться все її прямого контролю. «Ми повинні зробити агресивні заходи по всьому виробничому ланцюжку», – говорить Джим Ендрю, директор зі сталого розвитку PepsiCo. Він сподівається, що до 2040 року з’явиться технічна можливість скоротити вуглецевий слід настільки, щоб всі залишилися викиди можна було компенсувати за рахунок регенеративного сільського господарства.

Із-за пандемії збільшується кількість пластикового мусору. Тільки в США, за підрахунком Міжнародної асоціації з твердих відходів, використання пластика зросло на 250-300%. Велику роль зіграло розповсюдження доставки товарів та їжі з ресторанів, збільшення кількості засобів індивідуального захисту та тимчасова відмова від боротьби з одноразовим пластиком.

У січні 2021р., технологія та обладнання «HydroFLOW» британської компанії «HYDROPATH Technology Ltd», впровадження яких на провідних підприємствах України, починаючи з 2018р., патронує ICC UKRAINE, отримали престижну міжнародну відзнаку «SOLAR IMPULSE EFFICIENT SOLUTION 1000 LABEL» швейцарської екологічної організації Solar Impulse Foundation.

Присудженню цієї престижної для бізнесу відзнаки, що поєднує захист природи та фінансову життєздатність, передував тривалий аудит, проведений пулом незалежних експертів за нейтральною та сертифіковану методологію.

Технологія електронної водопідготовки ”HYDROFLOW” вже 30 років, з беззаперечним успіхом та економічною ефективністю, використовується у 71 країні світу, дозволяючи суттєво підвищувати ресурс технологічного обладнання, знижувати витрати виробництва та ремонтів, зменшувати негативний вплив діяльності підприємств на довкілля.

Нагадаємо, що 17 жовтня 2018 р. в ICC UKRAINE, відбулася Презентація-семінар «Застосування системи електронної водопідготовки «HydroFLOW», у якій взяли участь Президент та Віце-президенти ICC Ukraine, керівники регіональних представництв, голови комісій та запрошені технічні експерти.

Завдяки розгалуженій системі ділових зв’язків ICC Ukraine, її авторитету серед керівників великого бізнесу, відбулися зустрічі делегацій ICC Ukraine із керівництвом флагманських компаній України – ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», ПрАТ «Полтавський ГЗК», НАЕК «ЕНЕРГОАТОМ», Запорізької АЕС, ПрАТ «Запорізький завод феросплавів», ПрАТ «Запорізький абразивний комбінат», ПрАТ «Оболонь» та інших підприємств реального сектору української економіки, на яких виконано роботи з практичного впровадження  технології електронної водопідготовки «HydroFLOW».

ICC UKRAINE запрошує до співробітництва у сфері екології та енергозбереження усі зацікавлені підприємства, організації та установи.

До відома:

Solar Impulse Foundation (Швейцарія, Лозанна) – всесвітньо відома екологічна організація,  ініційована Бертраном Пікардом у 2017 році, ставить за мету відбір 1000 технологій, які можуть ефективно захищати навколишнє середовище та донести їх до керівників організацій та підприємств, щоб допомогти їм ставити та досягати амбітних цілей у сфері екологічної та енергетичної політики.

Запровадження експортних обмежень в ЄС є викликом протидії наслідкам глобальної епідемії, і змушує звернутися до світу стосовно переосмислення підходу до стримування пандемії

Наскільки великий вплив матимуть нові правила Європейської Комісії щодо експорту вакцин за межі ЄС?

– Я розумію, що це питання, відповідь на яке очікує багато людей, так само як і постачання вакцини задаватимуть дуже часто…

– Єдиною чесною відповіддю є те, що ми достеменно це не знатимемо, поки не побачимо, як змінені положення, опубліковані Європейською комісією, працюватимуть на практиці.

– Сигнали, які ми отримали від Брюсселя, свідчать про те, що політики не звернули увагу на проблеми світового бізнесу, які висловлювалися напередодні.

– Хоча правила дають можливість окремих держав-членів ЄС вимагати дозволу на введення обмежень на експорт на час дії надзвичайних заходів.

– Ми робимо все, щоб цього не сталося. На даний у нас зберігається обережний оптимізм, що дія цих правил не будуть застосовані, і не призведуть до обмежень будь-яких постачання вакцин у треті країни.

– Але, зважаючи на це, важливо підкреслити наголосити …

– Незалежно від того, як ці заходи обґрунтовуються, рішення про них надсилає небезпечний сигнал світові щодо своєї мети забезпечити вакциною перш за все свої країни – незалежно від того, яка ситуація з постачанням буде в інших частинах світу.

– Це неморально з огляду на те, як мало доз було надано країнам, що розвиваються.

– Ризик встановлення торгових бар’єрів у медичних ланцюгах постачання не можна скидати з рахунків, і слід враховувати.

– Простіше кажучи, це рішення як «Дамоклів меч» над усіма зусиллями, які необхідні для боротьби з Ковід-19 на життя.

Чому ми так стурбовані рішенням урядів, які використовують торгові бар’єри для забезпечення постачання вакцин?

– Ми повністю усвідомлюємо внутрішньополітичний тиск в кожній країні, щоб пришвидшити щеплення свого населення.

– Але всім урядам потрібно усвідомити – що закриття кордонів для  вакцин є дуже ризикованою стратегією …

– Зокрема з двох причин …

– По-перше, ланцюги постачання вакцин мають суто глобальний характер. Деякі компоненти можна отримати лише в окремих країнах.

– У випадку з ЄС, якщо інші уряди почнуть вживати дзеркальні обмеження на експорт, європейські виробники можуть дуже швидко виявитись не в змозі отримати необхідні ресурси для виробництва.

– Використання експортних обмежень для отримання зайвих доз вакцин в середині країни може дозволити отримати політичну перемогу вдома. Але це пов’язано з потенційно високим ризиком того, що глобальні виробничі мережі почнуть руйнуватися.

– І це може призвести до краху глобальних зусиль щодо вакцинації.  Так само як це призведе до стрімкого зростання рівня зараження.

– І, по-друге, поспішаючи забезпечити власні запаси доз вакцин, на шкоду іншим країнам, уряди ставлять також і власну економіку під серйозний ризик уповільнення відновлення.

− Нове дослідження, опубліковане Міжнародною торговою палатою минулого тижня, показує, що тривала пандемія в країнах, що розвиваються, ризикує лише цього року призвести до втрат до 9 трлн дол. від світового ВВП.

– Це більше, ніж економіки Японії та Німеччини разом узятих.

– Але, мабуть, найдивовижнішим висновком нашого нового дослідження є те, що – через взаємопов’язаний характер світової економіки – майже половина цих втрат насправді будуть нести розвинуті економіки.

– Іншими словами, жодна країна не зможе уникнути від економічних наслідків Covid-19, поки поширення вірусу не буде повністю контрольоване у всьому світі.

− Такі великі економіки, як Великобританія, Франція та Німеччина, можуть розраховувати на затримку зростання близько 4% цього року – в той час поки вірус продовжує лютувати в країнах, що розвиваються.

– Найбільш постраждалими галузями в розвинутих економіках будуть такі, як роздрібна торгівля будівельними матеріалами, текстиль та метали – тобто, робота середнього класу.

– Для прикладу: робочі місця автосервісів у Франції не будуть забезпечені, поки виробники гуми в Таїланді та споживачі в Марокко не позбудуться вірусу.

– Отже, окрім морально сумнівних наслідків обмеження постачання вакцин до решти світу насправді є величезною економічною метою.

– І це ризик, який уряди розвинутих економік покладають на весь світ, включаючи своїх власних громадян, якщо вони наполягають на “першочерговості інтересів власної країни” у підході до щеплень.

Хто в ЄС винен?

– Перш за все важливо, щоб це не перетворилося на гру звинувачення.

– Ми глибоко усвідомлюємо політичний тиск, який відчувають уряди країн ЄС, щоб пришвидшити забезпечення вакцинами своїм громадянам.

– Насправді більшість урядів включилися в цю політичну боротьбу, щоб отримати електоральні бали у боротьбі з пандемією.

– Торік були введені сотні обмежень на експорт лікарських засобів, що використовуються для лікування пацієнтів із COVID-19. Також пам’ятаємо ситуацію, коли уряди намагалися під свій контроль постачання захисного обладнання для медичного персоналу.

– Ми говоримо лише про те, що настав час “великого переосмислення” у підході в боротьбі з вірусом.

− Уряди повинні дослухатися над тим, що говорить їм світова ділова спільнота…

– Тільки спільний глобальний підхід зведе нанівець вплив вірусу на житті людини та економіки.

– І допомагати решті світу побороти вірус – це не благодійність. Це інвестиція, здатна принести багаторазову віддачу вдома.

Беручи до уваги внутрішню політику окремих країн, чи справді реально очікувати, що уряди зможуть це зробити?

− Ми виклали “бізнес підрахунки у втраті  трильйонів доларів” для урядів, щоб пояснити виборцям необхідність посилення багатосторонньої координації розподілу доступних запасів вакцин.

– Їм просто потрібно прийняти цілісну стратегію стримування пандемії – масштабувати використання тестування та інших технологій, щоб обмежити поширення вірусу та забезпечити безпечне відновлення економічної діяльності.

– Покладання надії виключно на вакцини ніколи не правильний підхід, враховуючи неминучу невідповідність між світовим попитом та початковими постачаннями.

– Існують перевірені рішення – такі як AOKpass ICC – як уряди та приватний сектор спільно можуть почати використовувати в щодо зменшення ризику.

Як би виглядав стійкий підхід до припинення пандемії? Іншими словами, що повинні робити уряди?

− Всі рішення легко доступні з правильною політичною волею.

− Використання ACT-Accelerator є важливим першим кроком у формуванні оновлених глобальних зусиль, спрямованих на припинення пандемії.

– Ми закликаємо всі уряди, що мають ресурси, виділити 27 мільярдів доларів, необхідних для того, щоб інструменти, необхідні для боротьби з вірусом, були доступні кожному та скрізь.

– Кожен долар, внесений у ці зусилля урядів, є інвестицією, яка принесе багатократну віддачу для їхньої внутрішньої економіки.

– Ми також повинні ухвалити політичну декларацію провідних світових економік, яка визначатиме, як вони будуть підходити до розподілу вакцин, та зобов’язуючись не використовувати торгові бар’єри щодо введення вакцин закордон та виготовлених доз.

− Це “велике переосмислення” потрібно розпочати без зволікань …

– Загалом ці дії повинен завершитись надзвичайним самітом G20 не пізніше початку березня, на якому ми повинні побачити новий підхід до того, як уряди підходять до завдання припинення пандемії.

Зниження «Укрзалізницею» цін за використання вагонів є позитивним фактором та кроком вперед до своїх клієнтів. Про це заявив заступник гендиректора Арселор Міталл Кривий Ріг Володимир Ткаченко.

«Ринок він у тому й полягає, що є різна пропозиція з різних джерел. Те, що УЗ сама доклалася до того, щоб цей ринок існував, і зараз сама живе у ньому – це, звичайно, позитивний фактор. А те, що ціни стали нижчими і пропозиції стали нижчими – то сам ринок підштовхнув до цього рішення УЗ», – сказав Ткаченко.

На його думку, таке рішення УЗ є кроком компанії назустріч своїм клієнтам. Окрім того, він відзначив, що нове керівництво «Укрзалізниці» адекватно реагує на ситуацію на ринку та потреби його учасників.

«Керівництво і керівник УЗ Жмак дуже адекватна людина, дуже адекватний менеджер, досвідчений. І він відчуває, що і як потрібно робити. Я думаю, що це крок вперед до своїх клієнтів. І це крок у правильному напрямку», – додав Ткаченко.

Як відомо, АТ «Укрзалізниця» провела ряд аукціонів на довгострокове використання вагонів за ринковими цінами. Це дало змогу компанії зафіксувати вартість вагонів на високому рівні, а також отримати додатковий прибуток та гарантії збереження рухомого складу у робочому стані.

Нагадаємо, раніше глава «Укрзалізниці» Володимир Жмак повідомив, що у 2021 році УЗ буде розділена на 4 компанії (вантажоперевезення, пасажирські перевезення, інфраструктура та виробництво), а непрофільні активи (медзаклади, санаторії, спортивні споруди) будуть виставлені на продаж або передані у концесію. Окрім того, за його словами, УЗ планує інвестувати в оновлення рухомого складу компанії і залізничну інфраструктуру 25 млрд гривень.

https://glavcom.ua/economics/finances/znizhennya-cin-za-vikoristannya-vagoniv-uz-vidpovidaje-rinkoviy-situaciji-ta-je-pozitivnim-faktorom-arselor-732428.html

На початку 2021 року Укрзалізниця на майданчику «Прозорро.Продажі» провела кілька аукціонів, де успішно реалізувала послуги на використання вантажних вагонів власного парку. Експерти ринку наголошують, що ціни були досить конкурентними та ринковими. Що дані аукціони означають для ринку та в чому суть даної ініціативи ICC Ukraine Newsletters попросив прокоментувати віце-президента української міжнародної торгової палати з питань промислової політики та енергетичних стратегій Сергія Сіволапа.

ICC Ukraine Newsletters: Сергій Антонович, ми знаємо що по певних позиціях Укрзалізниця довгий час була досить інертною у своїх рішеннях, зокрема в питаннях впровадження ринкових умов у відносини з замовниками. Певно, свою роль відігравало бажання користуватися своїм монопольним становищем. Тому проведення аукціонів на майданчику «Prozorro» по довготерміновому використанню вагонів за ринковими цінами були сприйняті бізнесом досить позитивно. Як Ви можете це прокоментувати?

Сергій Сіволап: Безумовно, є відчуття, що ситуація почала змінюватися. Негнучка позиція Укрзалізниці напряму відбивалася на ринковій долі компанії у вантажних перевезеннях, що падала із року в рік. З чим це пов’язано? В першу чергу, з неготовністю працювати в ринкових умовах. Наприклад, на початку 2020 року вже почалась тенденція, і вона посилилась із коронокризою, коли на ринку вагонів з’явився профіцит рухомого складу. Профіцит завжди призводить до зниження ціни, тому приватні оператори знизили вартість своїх вагонів, а Укрзалізниця – ні. Це призвело до того, що компанія недоотримувала прибутки та втрачала клієнтів. Тому, звісно, зниження вартості власних вагонів, а також ініціатива з проведення довгострокових аукціонів, це дійсно є оновленим підхід та новою стратегією керівництва “Укрзалізниці”.

ICC Ukraine Newsletters: Як цей підхід змінить ситуацію у цілому?

Сергій Сіволап: Гнучка цінова політика Укрзалізниці щодо власного парку вагонів має багато позитивних ефектів. Зокрема, нарощування долі “Укрзалізниці” у перевезення, постійний та зрозумілий прибуток (адже ціна аукціонів значно перевищує поточні ринкові ціни). Крім того, дане рішення вже позитивно сприйняте вантажовідправниками, які звикли, скоріше, до постійного підвищення тарифів, ніж до ринкового підходу з боку Укрзалізниці. Безумовно, в даному випадку є і незадоволені – приватні оператори. Однак я не бачу тут ніяких проблем – Укрзалізниця лише почала працювати за ринковими принципами так само, як і працюють ті компанії. Маю надію, що готовність Укрзалізниці до здорової конкуренції допоможе їй повернути на колії всі ті вантажі, які раніше возили автомобільними шляхами. Автомобільні перевезення буквально наступали залізниці на п’яти. І ринкові ціни на вагони, які зараз пропонує Укрзалізниця, це, по суті, конкурентна відповідь автомобільним перевізникам. Ефективний підхід, який дасть змогу компанії зберегти та примножити клієнтів і утримати їх, забезпечивши найкомфортніші умови роботи. Таким чином, рішення Укрзалізниці – це серйозна заява, що компанія реально готова боротися за клієнтів, а не «пасти задніх».

ICC Ukraine Newsletters: Дякую

Не секрет, що за каденції експрезидента США Дональда Трампа систему світової торгівлі постійно штормило. Причиною були рішення тодішньої Адміністрації країни щодо перманентних торговельних воєн. ІСС постійно тримало ці питання під пильним контролем. Неодноразово Генеральний Секретар найпотужнішої світової бізнес-організації Джон Дентон звертався із закликом припинити систему введення взаємних обмежень. Тільки за попередніми підрахунками втрати світової економіки від неконструктивної позиції США становили трильйони доларів. Відтак з приходом в Білий дім нового Президента Джо Байдена світовий бізнес очікує припинення волюнтаристського підходу. Звичайно це напряму стосується й України. Про те, що бізнес очікує від кореляції позиції Вашингтону до світової торгівлі, участі в міжнародних угодах йшлося в студії «Ділового каналу», який транслював інаугурацію Джо Байдена в прямому ефірі.